15-й Форум «Белые ночи САПР» объединил опыт настоящего с планами на будущее

29-30 мая в Петергофе состоялся 15-й Форум «Белые ночи САПР», который собрал более 200 участников из 50 городов России, стран СНГ и даже Великобритании. Но это лишь цифры и факты, а главное — настроение...

Форум «Белые ночи САПР» уже давно вышел за границы тематики САПР, ведь здесь обсуждают инженерные бизнес-процессы и все, что связано с автоматизацией инженерной деятельности. Но название форума неизменно: за 15 лет оно стало для друзей АСКОН символом профессиональных встреч.

Участники Форума «Белые ночи САПР» 2012

Итак, настроение у участников форума — руководителей, главных инженеров и технологов, ИТ-директоров, начальников отделов — было деловым на 100%. С утра и до вечера в трех залах шел непрерывный обмен опытом, задавались вопросы спикерам, возникали импровизированные дискуссии, велись переговоры, тестировались новинки, обсуждались тенденции ИТ-рынка.

Максим Богданов

«Уже много лет мы традиционно рассматриваем на форуме вопросы, которые интересуют наших заказчиков, обсуждаем решения, которые помогают работать более эффективно. Но сегодня мы подошли к новому этапу, когда приоритет в программе мероприятия отдан именно вам. 22 доклада от предприятий — такого еще в истории форума не было! — приветствовал участников на открытии форума генеральный директор АСКОН Максим Богданов. — Ваш ценный опыт, его распространение и популяризация — это то лучшее, что мы как организаторы можем дать всем, кто впервые приехал на форум либо впервые подошел к вопросам комплексной автоматизации. В последние 20 лет АСКОН конкурирует с ведущими мировыми разработчиками, но и вы, наши пользователи, точно так же конкурируете в глобальном мире. Вступление России в ВТО практически открывает инженерные границы. Чтобы сохранить и усилить свои позиции на рынке, нам всем нужно изменить отношение к результатам своей работы. И мы, и вы должны научиться работать с требованиями своих заказчиков и создавать конкурентоспособные продукты».

Если в предыдущие годы главный акцент «Белых ночей САПР» стоял на возможностях программных продуктов, то в этот раз большое внимание уделялось методологии: новой методике нисходящего проектирования в КОМПАС-3D, технологии интеллектуального проектирования MinD, методике планирования и управления проектной деятельностью в ЛОЦМАН:ПГС и другим ноу-хау АСКОН. Ведь как считают в компании, именно методология плюс инструмент дает резерв повышения эффективности работы.

Заместитель генерального директора ООО «Озна-Менеджмент»
Александр Поярков и директор по маркетингу АСКОН Дмитрий Оснач

Стенд партнеров форума, компании Cybercom

Пленарная часть форума

Поэтому АСКОН познакомил гостей «Белых ночей САПР» с самыми важными технологическими трендами, которым следует компания, и со своими последними разработками, которые выйдут на рынок в самое ближайшее время. Внимание аудитории было приковано к анонсу следующей версии КОМПАС-3D V14, показу системы автоматизированного управления производством ГОЛЬФСТРИМ, мобильной версии ЛОЦМАН:ПГС для платформ Android и iOS, новинкам КОМПЛЕКСа решений АСКОН для машиностроения и встроенной в него технологии коллективного сквозного проектирования на основе систем ЛОЦМАН:PLM, КОМПАС-3D и ВЕРТИКАЛЬ (подробнее об этом читайте в новостях Форума).

Слово практикам

Участники форума охотно делились опытом и практикой автоматизации инженерной деятельности со сцены, в перерывах, в ходе дискуссий. Возможность получить информацию из первых уст, пожалуй, стала важнейшей особенностью «Белых ночей САПР» 2012.

Юлия Кононова	Юлия Кононова, начальник технического бюро автоматизированной разработки технологической документации ОАО «Уральский завод гражданской авиации»: «На Форуме я рассказываю о том, как организована на нашем предприятии автоматизация разработки техдокументации, позволяющая оптимизировать работу технолога. Но мне и самой интересно узнать о реальных проектах внедрения систем от коллег. Когда об автоматизации говорит ИТ-компания — это один ракурс, а когда о своем опыте, о набитых шишках, о том, на какие подводные камни пришлось наткнуться, рассказывают сами специалисты промышленных предприятий — это полезно вдвойне. С программными продуктами компании АСКОН я знакома давно, знаю их с разных сторон. И в моем докладе тоже есть пункт о проблемах, с которыми мы сталкиваемся. Думаю, многим это интересно».
Борис Славин	Борис Славин, начальник отдела ИТ ОАО «Казанское ОКБ «Союз»: «На Форум меня привела жажда познания. То, что я могу узнать в своем городе — это в общем-то узковато. Сейчас у нас на предприятии активно работает КОМПАС-3D в составе конструкторско-технологических служб, используется ВЕРТИКАЛЬ. В будущем мы планируем внедрять и ГОЛЬФСТРИМ, и ЛОЦМАН:PLM, поэтому хочется получить объемные знания на перспективу, понять, где мы сейчас находимся, какие сложности нас ожидают, как делать меньше ошибок. Для нас особенно важен опыт коллег, их рекомендации, наработки АСКОН».
Сертай Карменов во время интервью	Сертай Карменов, начальник ПКО ОАО «Орскнефтеоргсинтез»: «На «Белые ночи САПР» я приехал впервые, но раньше принимал активное участие во внедрении на нашем предприятии системы КОМПАС-3D. На Южном Урале я практически первопроходец в этом плане: ко мне даже приезжали учиться, мы писали свои пожелания к разработчикам системы, АСКОН их учитывал. Еще одним важным шагом было внедрение в «Орскнефтеоргсинтез» системы ЛОЦМАН:PLM. Тогда очень многие предприятия ухватились за наш опыт, к нам приезжали даже из стран ближнего зарубежья — знакомились, отмечали, насколько удобно это программное решение. Конечно, я вижу узкие места и хотел бы обсудить их с разработчиками. Например, попробовать сделать ЛОЦМАН:PLM более наглядным, прозрачным именно для руководителей».
Кирилл Мукалин	Кирилл Мукалин, заместитель начальника ПКО ОАО «КуйбышевАзот»: «Я участвую в форуме первый раз, приехал сюда, чтобы доложить о результатах внедрения системы управления документацией в нашем ПКО на базе ЛОЦМАН:PLM. Подразделение, в котором я работаю, практически полностью построено на применении программных продуктов АСКОН, на них завязано всё: 100 рабочих мест КОМПАС-3D и столько же ЛОЦМАН:PLM. А здесь я познакомился с коллегами, оказывается, в Тольятти работают несколько организаций, которые занимаются чем-то подобным тому, что делает «КуйбышевАзот». Но подходы к решению задач разные, и мы обменялись опытом. Так что теперь существующие проблемы будем решать не только собственными силами и силами АСКОН, но и с помощью коллег с других предприятий. Для меня это главное. Ведь у всех есть узкие места в организации работы, трудности одни и те же. Общие проблемы – планирование проектной деятельности, определение трудозатрат, параметры эффективности. Другой вопрос — в каком виде осуществлять обмен информацией? Необходимо иметь некий механизм, который бы позволял постоянно в реальном времени наблюдать текущую ситуацию».

Гостеприимный Петергоф