Российское бережливое строительство (Russian Lean Construction)

ВМЕСТО ПРЕДИСЛОВИЯ.

Автор этой разработки имеет многолетний опыт организационной и практической работы по подготовке строительного производства. В период пуска первой очереди литейного завода КамАЗа занимал должность Начальника Спецучастка, затем зам. Главного инженера Управления Строительства Метталлургстрой и зам. Главного инженера Камгэсэнергострой - по подготовке строительного производства.

Для строительства Татарской Атомной станции решением Совета Министров СССР при поддержке Начальника стройки Батенчука Е.Н. и гл.инженера ПО КГЭС Альфиша В.А. было организовано специализированное подразделение «Оргтехэнергопромстрой», где я занимал должность Управляющего трестом. Трест формировался из сокращенных ИТР подразделений объединения. В те времена это было обычным явлением. Попасть под сокращение была ощутимая «страшилка» для ИТР. Оказалось, что из сокращенных ИТР можно создать подразделение думающих инженеров и техников, только необходимо их обучить и иметь целевую программу по выпуску продукции. Большая помощь была оказана планово-экономической службой объединения - лично Пакидовой З.Т. обеспечивший трест фондами на заработную плату и численностью по штатному расписанию.

Основной инженерной продукцией треста был «Проект Производства Работ» (ППР) с обязательными приложениями в виде Технологических Карт Работ (ТКР). Подчеркиваю инженерной продукцией, которая имела реальную стоимость и не была тяжелым бременем в себестоимости строительной продукции. Распоряжением по стройке вся разработка ППР сосредотачивалась в одном месте, все группы ППР в Управлениях Строительства (УС) были переведены в Трест. Трестом, данное подразделение называлось по причинам наличия специальных лабораторий по совершенствованию строительного производства.

Была договоренность Стройки с государственными контролирующими органами, что при отсутствии ППР строительство не останавливалось, а давался срок по ликвидации несоответствия. Обратите внимание - нет лазейки для коррупции по платежам «некого штрафа». Через полгода стройка имела ППР, и не было необходимости убеждать руководство УС в полезности наличия такого документа. В то же время на стройку были приобретены первые компьютеры. Трест в этом сыграл большую роль. Перестройка прервала деятельность треста в 1993 году за ненадобностью ППР, сокращения объемов строительства и закрытия Татарской АЭС.

Через 20 лет, в мае 2011 года, на семинаре «Сопряжение Autodesk» я узнал об BIM технологии (Информационном Моделировании Здания). Странно, 60% Американской стройиндустрии, 48% Европейского Союза не говоря об Индии, Китае, Канады, Австралии (всего около 30 стран мира) использует эту технологию. В России ни одного из строительных Академий и строительных институтов готовящих инженеров даже не упоминают об этом феноменальном мировом достижении в строительной индустрии. Мне пришлось целый год разбираться в этом, переводя на русский основы и положения по Информационному моделированию. Результатом стала возможность предложить Российский вариант BIM. Утверждаю, что отдельными - выбранными из системы участками из общей концепции по BIM (Информационному Моделированию Здания) проблему по грамотному руководству стройкой достичь нельзя. Нет необходимости тратить на время и деньги. К внедрению необходимо подходить комплексно Заказчик-Проектировщик-Строитель в одной команде решают проблему грамотного и современного способа «Бережливого строительства». Только комплексный подход и в полном объеме от архитектурной задумки, инженерной проработки проекта и технологической обоснованности стоимости проекта и дальнейшего использования «Информационной Модели Здания» (BIM) в системе ЖКХ - данное достижение будет давать осуществимый результат.

Сейчас модно участвовать в программе «Бережливого производства». Дошла «модная волна» и до строительной индустрии. По всей видимости, необходимо разделить общую задачу на несколько составляющих Предложить Министерству строительства РТ:

• Рассмотреть цели, задачи и структуру Министерства Строительства Татарстана в понятиях «Бережливого строительства». Для этого разработать положение по 5С бережливого производства в Министерстве.
• Принять за основу принципы «Бережливого строительства», которые установлены мировым сообществом.
• Министерству Строительства РТ предложить СРО РТ разработать «принципы Бережливого строительства» и обязать их провести аттестацию инженерного корпуса на способность быть участниками этого передового «принципа».
• Поддержать инициативу «Академии Менеджмента» и Учебно-Сертификационного Центра «ТПП-ПрофИнтех» г. Набережные Челны - Создать Ассоциацию «Российского объединения по Стандартизации Информационного Моделирования в Строительстве». С привязкой особенностей российской специфики «Нормативной Справочной Информации» (rusНСИ).
• Обязать строительные факультеты Образовательных Учреждений на территории РТ ввести обязательную дисциплину по подготовке специалистов в области «Информационного Моделирования Строительства».
• Учебно-Сертификационному Центру «ТПП-ПрофИнтех» организовать на кафедре «Современного управления строительством» курсы по повышению квалификации ИТР строительного комплекса РТ.

Договорная система IPD «Интегрированное выполнение Проекта»

Часть первая.

Задумка Инвестора через Заказчика воплощается архитектором (дизайнером) в виде модели здания. Проектировщик (конструктор) обеспечивает надежность конструкций через расчеты и обеспечивает выдачу рабочих чертежей конструкций и спецификаций в производство.

Проектировщики систем отопления, вентиляции и электроснабжения также становятся полноправными участниками уже на стадии эскизного проекта и всего периода проектных работ.

Тут-то и родилась идея включить строителя как полноправного участника процесса проектных работ. Для этого существует система договорных отношений в виде IPD «Интегрированное выполнение проекта» - где Инвестор (Заказчик) - Проектировщик - Строитель находятся в одной проектной команде. Если вы посмотрите на традиционный процесс строительства объекта:

Дизайн – Оценка - Строительство, то подход к проектированию и строительству не всем удобны в различных разделах ответственности. Ответственность работы, по сути, определяют две разрозненные команды - не считая заказчика.

Архитекторы могут работать далеко в своем архитектурном воображении, а затем сбросить свои документы с верхней части проектирования в процесс производства для Подрядчика, который пытается доказывать о несостоятельности той или иной расценки. Если при заключении договора на подряд есть возможность приводить цену в соответствие, то это снимает большие проблемы для строителей. Как правило, заключается договор по твердой договорной цене.

Подрядчик может рассмотреть документы в изоляции, и сбросить их субподрядчикам без дожидаясь ответа и заключения и на этом все заканчивается.

Инвесторы (заказчики), тем временем, сидят в конторе, в надежде, что все идет превосходно, потому что они собрали хорошую команду - согласные на все условия заключенного договора подряда.

Потенциал строителей на текущий момент не учитывается в процессе проектирования и выдачи сметной документации. Технологии не стоят на одном месте, появление новых материалов изменяют весь процесс строительного производства. Оценка стоимости почему-то передается сметчику – далекому от строительных возможностей современной строительной индустрии.

В конечном итоге это противоречит самому принципу BIM придерживающегося идеологии «Бережливого строительства» (Lean Construction), предусматривающая – сокращения сроков строительства и безусловно - «Точно в срок», минимизация стоимости проекта на основе достижений в науке и технике – что является приоритетным фактором этой идеологии.

В этом случае наличие надежной информационной «Базы знаний» использующей «Библиотеку Элементов и Стандартов» программных продуктов по BIM проектированию таких как – ArchiCAD, Autodesk Revit, Tekla и других разработчиков – не имеют равной в мировой практике таких возможностей как Российская «Нормативно справочная информация» (назовем ее РусНСИ). Судите сами!

Управление Бережливым строительным производством «Lean Build Construction»

Часть вторая.

Что такое бережливое производство? Производство, ориентированное на минимальное потребление ресурсов:

• Минимум трудовых ресурсов;
• Минимум материальных ресурсов;
• Минимум энергетических ресурсов.

• Где и почему потребляются трудовые ресурсы?
• Где и почему потребляются лишнее сырье и материалы?
• Где и почему потребляются лишнее оборудование?

• Командная работа:
• Интенсивный открытый обмен информацией;
• Эффективное использование ресурсов и исключение потерь;
• Непрерывное совершенствование.

Продажная цена – «минус» - Затраты – «равно» - Прибыль Вместо бытующей на сегодня в России концепции: Затраты - «плюс» - Прибыль - «равно» - Продажная цена. Представлен пример принципа - Kaizen - непрерывного улучшения технологии производства.

На схеме представлены основные принципы «Бережливого строительного производства», где основополагающим является производство элементов и стандартов «Информационного моделирования здания» (BIM технологии)

• «Точно в Срок» при условии соблюдения основного способа производства строительных работ
• «Поточного строительного производства» - т.е. беспрерывного потока создания ценностей.

По наполнению информационными данными такого нет у Западных пользователей BIM технологиями. На следующей странице подробно рассмотрим особенности Российского информационного наполнения на базе этой российской элементной базе данных.

Российская Элементная База (rusIFC)

Часть первая

Эта система действует и сейчас для строительства объектов под государственные заказы. Задуманная в прошлом столетии система расчетных данных на Единичную Работу (ЕР) правильно по своей сути и содержанию, т.к. имеет в своем составе всю необходимую информацию для решения вопросов производства работ. Прошу обратить внимание, что составляющие, такие как необходимые трудозатраты, в ч/часах, разряд работ, необходимые механизмы, материалы могут служить исходными данными для составления реальных графиков производства СМР.

Безусловно, они должны отражать реальное информационное состояние подрядчика. Сегодня, это дело техники и систем наблюдения за ходом строительного производства, они могут корректироваться и дать рекомендации по устранению «потерь» в системе «Бережливого строительного производства». Чем отличается ранее принятая система использования «Элементных Сметных Нормативов» от возможностей использования этих норматив при «Информационном Моделировании Здания».

Во-первых, прежняя информационная база данных была в твердых копиях, предоставлена сметчику для составления сметы. Смета это набор расцененных работ для взаиморасчетов Заказчика с Подрядчиком. Причем далеких от действительности. Попытка использования расчетных данных по трудозатратам абсурдна, т.к. нормативы прошлого столетия требуют постоянной корректировке и пересмотру.

Во-вторых, использование данных в системе BIM изменяют принцип использования т.к. принцип «элементной базы данных» реальной информацией, которая может поддерживаться и изменяться в ходе использования. Принцип «Информационного Моделирования Здания» (BIM) - это система проектирования, где здание и сооружение формируется из «элементов» и «стандартов» наполненных информацией. Представьте себе, что Вы собираете объект из «кубиков» наполненных необходимой информацией для производства работ и дальнейшей его эксплуатации. Это в корне меняет возможности использования информации для управления строительством. Существующая база ГЭСН должна быть преобразована в «BIM-ГЭСН» - которую назовем «rusIFC». Для этого добавим рисунок 2D и объемное изображение 3D

Российская Элементная База (rusIFC) - Пример

Часть первая

На представленной схеме рассмотрим элемент BIM – «Колонну». В отличие от традиционного формирования чертежей для производства работ на стройплощадке - формирование производятся из элементов 2D «Колонна» и 3D изображения с изменяемой составляющей в виде h (высоты). При этом размещая на плоскости экрана изображение элемента, мы сразу имеем возможность формировать спецификацию из составляющих «базы знаний» по этому элементу.

Помимо элементов черчения в «БД-знаний» размещаются «ИнфоДанные» об допустимых нагрузках на элемент (если таковые имеются): армирование, отдельные способы производства работ, к примеру, об опалубке, конечной отделки и т.д.

Эти показатели рассматриваются в информационном слое «4D» Обязательным критерием «элемента» должна быть узаконена

• Технологическая Карта Работ (ТКР), мероприятия по Техника Безопасности (ТБ).
• Расчетные трудозатраты, необходимый инструмент и потребность в материалах все те данные, которые фигурируют в ГЭСН.

Вам не следует думать, что это очередная «полоса препятствия» для строительных организаций. Всякое строительное предприятие на протяжении многих лет производят одну ту строительную продукцию, где строительная продукция в виде укладки бетона, монтажа конструкций, кирпичной кладки отделочных работ и т.д. производится годами и десятилетиями.

Почему-то анализ и утверждение типовой Технологической Карты Работ Предприятия (ТКР-П) не узаконены и над их совершенствованием никто не работает. Эта важнейшая задача по устранению непроизводительных потерь является основой системы «Бережливого производства» независимо от производственной деятельности.

Система аттестации рабочих мест в RuSBIM одно из обязательных процедур вступление в эту Ассоциацию, тогда в этом случае нет необходимости создавать дополнительные правительственные органы по контролю наличия этих жизненно необходимых атрибутов для «Бережливого строительного производства».

Ассоциация не должна производить аттестацию платно, вступительный взнос и ежегодные платежи, которые должны быть в пределах «разумного» за предоставленные услуги членам ассоциации не создают условий для коррупции. Как только Ассоциация поставит на «поток» аттестацию чтобы получить от этой деятельности доходы, ее необходимо немедленно закрыть как организацию порочащую идею Информационного Моделирования Здания. Для этого в уставе должно быть прописана соответствующее процедуры.

Рассмотрим раздел «Формирование рыночной цены».

В Информационном моделировании (BIM технологии) это рассматривается в «5D слой информационных данных». Рынок в первую очередь подразумевает конкуренцию участников строительства выставивших на продажу свою уникальную - «технологию строительного производства».

В этом случае Инвестор (заказчик) выбирает подрядчика с более передовой технологией, а не с сомнительными показателями – «дешевле» чем у других производителей. «Дёшево» не значит лучшее. Этот принцип (дёшево) противоречит принципам «Бережливого производства», если оно не подкреплено мероприятиями по сокращению потерь и ликвидации непроизводительных затрат. Т.е. прозрачность применяемой технологии – становится краеугольным показателем состоятельности строительной организации. Если это так, то не будет необходимости заставлять строителей иметь в своем арсенале набор «Технологических Карт Работ» выставленных на тендер участников будущего строительства.

Тендер произведет отбор участников обеспечивающих основной принцип «Бережливого строительного производства» гарантию произвести «качественную строительную продукцию» при этом «Точно в срок».

Российская Элементная База (rusIFC)

Часть первая

Мировой альянс buildingSMART и национальные ассоциации в виде NBIMS (Америка) на протяжении последних десяти лет создали международный стандарт IFC по обмену информационными данными в среде BIM технологии. Для обмена информацией создан международный стандарт OmniClass, который имеет свои правила создания, поддержки и способов обмена при помощи специальных программных продуктов.

Чтобы грамотно вписаться в мировое сообщество, которое через buildingSMART производит обмен информацией Российскому строительному комплексу необходимо произвести определенную работу по привязке и организационным мероприятиям по совместимости систем - тем самым обеспечить информационную систему по обмену данными.

Каким преимуществом обладает Российская информационная База данных перед западной структурой данных об «BIM Элементе».

Во-первых, набор информационных данных имеет определенный стандарт затрат необходимых для определения стоимости Элемента (Единичной работы). Это трудозатраты со средним разрядом работ, что дает возможность определить затраты на оплату труда, затраты на механизмы с оплатой механизаторам и стоимости сопутствующих материалов необходимых для производства работ.

Сами СМР собраны в каталоги. Каждая «Элементная Сметная Норма» (Единичная Работа) имеет информационные данные по различным способам производства, набора особенностей, классификации по сложности и т.д. Имеется информация по допускам и отклонениям и прочим информационным данным. Этого нет в БД международного альянса buildingSMART.

Использование этой «информационной базы данных» в BIM проектировании, дает возможность уже на стадии проектирования выбрать или назначить технологию производства. Что еще раз подтверждает о необходимости включения строителей (подрядчиков) при Информационном Моделировании Здания.

Во-вторых, по всей видимости, на этом уровне проектирования необходимо применить «тендерный принцип» отбора подрядчиков на производство работ. Тот, кто предоставит более современную технологию с наименьшими затратами будет иметь право на участие в строительстве. «Информационное моделирование здания» (BIM), безусловно, решает этот вопрос - как обязательной процедуры включенной в процесс проектирования.

Основной принцип «Бережливого производства», ориентирован на минимальное потребление ресурсов

Экспертная оценка ТКР должна производиться в независимом структурном подразделении Ассоциации «Российского объединения по Стандартизации Информационного Моделирования в Строительстве» (РоСИМС - RuSBIM).

Российская Элементная База (rusIFC) в системе BIM проектирования Основой служат – «Государственные элементные сметные нормативы» - ГЭСН

Обратите внимание! «Российская Нормативная Справочная База» имеет все необходимые исходные данные для использования в системе «Информационного Моделирования Здания» - «Building Information Modeling»

Использование программного продукта «Бухгалтерского учета 1С»

Любая «Элементная База Данных» должна периодически обновляться и отображать фактическую себестоимость производимых Строительно-монтажных работ (СМР).

Существующая система не дает возможности реально обновлять информационные данные. Созданная в прошлом столетии на основе расчетов и калькулирования на твердых копиях, она до сих пор служит основанием для взаиморасчетов между Заказчиком и Подрядчиком различными способами индексации и другими непонятными начислениями.

Для внесения изменений в нормативную базу существующая система требует различные обоснования и согласования в нескольких инстанциях при этом это не факт, что она будет признана как действующая. Однако система Информационного Моделирования Зданий не может производиться на необоснованных нормативных «элементных информационных данных».

Если мы собираемся использовать ГЭСН как исходные данные для расчетов в BIM проектировании ее необходимо привести в соответствие с фактическими трудозатратами рабочих, затратами на механизмы и фактическому расходованию материалов на текущий момент взаиморасчетов.

Бухгалтерский учет - единственное возможное место выявления непроизводительных затрат при реализации концепции в Бережливом Строительном Производстве.

Система 1С бухгалтерского учета в строительстве имеет определенные форму отчетности и распределения по статьям затрат, которые дают возможность организовать анализ фактических издержек сопоставимых с нормативными затратами. Однако существующая система не отвечает требованиям BIM технологии т.к. разноска фактических затрат производится по статьям затрат в журнал-одер накопительным образом. Т.е. по мере выполнения СМР по Форме № 2 КС (фактическому выполненному объему работ) на основании Журнала учета выполненных работ (форма КС-6а) информация поступает на обработку в ПТО и бухгалтерию подрядной организации.

Во-первых, Учет выполненных работ производится в общем журнале КС-6а, является первичным документом, отображающим технологическую последовательность, сроки, качество выполнения и условия производства СМР. Отчетный документ форма № КС-2 является отчетным документом производителя работ на основании, которого производится списание материалов на производство с нормами расходования по форме М-29. Т.е. имеется документальное подтверждения контрольной единица, которую можно проанализировать на уровне бухучета 1С и заключения технических служб ПТО предприятия.

Во-вторых, необходимо произвести «накопительную ведомость затрат» по Элементам (ГЭСН). Такая процедура нами была опробована в одной современной строительной организации производящую работу на Олимпийских объектах Казани. Результаты наглядно показали какие затраты не соответствуют нормативным затратам. При тщательном анализе оказалось, что в основном отклонения происходят по заработной плате, из-за отсутствия должного контроля над расходованием материалов и низкой квалификации рабочих и некомпетентного линейного персонала. На схеме показано как это было произведено. Больших затрат и на функционал бухучета не потребовалось. Такая процедура возможна и по всей видимости станет нормальным явлением.

В-третьих, при анализе оказалось, что службы предприятия не имеют навыков в нормировании, составлении калькуляций трудозатрат, которыми пользовались в прошлом мастера и прорабы , а также службы нормирования работ т.е. нет грамотных «нормировщиков». Предлагается в сметно-договорном отделе иметь специалиста по нормированию и анализу (фотографии, видео съемки) выполняемых строительно-монтажных работ.

Реализация Проекта

Реализация Проекта производится на основании графиков производства работ, которые формируются в процессе «Информационного Моделирования Здания» (BIM).

Основанием служат данные 4D Информационной Модели здания. Выходными формами по формированию графиков являются спецификации элементной базы данных, объемов работ и трудозатраты. Единая система подготовки строительного производства обеспечивает стройку качественной документацией технологического процесса производства на современном уровне и требований по Информационному Моделированию Строительства.

Имеются много различных программных продуктов по проектированию графиков строительного процесса. Не будем на этом заострять наше внимание чтобы не превратить наши предложения в компанию по рекламы того или иного программного продукта. Исходные данные в различных программных продуктах по BIM технологиям дают возможность создавать реальные графики с возможностью обратной связи по выполнению «элементной базы BIM проектирования» с моделью здания. Возможностью визуального отслеживания и передачи на центральную диспетчерскую состояния стройки и внесения корректировки в процесс по выполнению основного принципа – выполнения задания «Точно в срок».

Важным фактором в процессе производства является поставка точно в срок материалов и механизмов необходимого качества и ассортимента, при этом необходимо отметить, что поставщики должны «разговаривать» на едином языке кода материалов и механизмов. Т.е. поставщик, участвующий в торгах на поставку и выигравший право поставки должен иметь кодификатор материалов и механизмов принятый ассоциацией RuSBIM, т.е. быть его аккредитованным участником.

Создание Российской некоммерческой структуры

Информационное Моделирование здания имеет специфическую особенность, что модель здания создается из «элементов здания» и «стандартов», наполненных информационными данными, что в корне изменяет возможности в проектировании, управлении строительством и в конечном итоге дает информацию о здании или сооружении после его возведения и эксплуатации службами ЖКХ. Параллельно создается «база знаний о построенном объекте». Все акты на скрытые работы, все невидимые каналы проложенных коммуникаций можно за считанные секунды иметь на экране монитора. При соответствующей системы оповещения иметь сигнал о нарушении режима эксплуатации здания. Создается «База знаний по Объекту» подготовленная принимать реальные решения по качественной эксплуатации здания.

Есть возможность- определять необходимые мероприятия по поддержанию рабочего состояния конструктивов и установленному оборудованию, а также и по техническим условиям их содержания специальной службой услуг по эксплуатации.

Международное сообщество собралось в альянс buildingSMART, который установил правила по обмену информационными данными через стандарт по обмену IFC.

Каждое государство участник альянса имеет свое объединение по стандартизации в виде национальных объединений. К примеру, американский, создал национальный стандарт NBIMS.

Западные структуры по стандартизации не имеет тех наработок, которыми обладает Россия. Шестидесятилетняя практика использования Элементных Сметных Норм (ГЭСН) дает основание использовать эту базу, как стартовую. Сегодня практикуется и имеется возможность изменить расценку, однако это связано с такой «проволочкой» и стоимостью услуги по изменению, что строители практически не пользуются возможностью повсеместного использования, разве, что нефтяные строительные компании нарабатывают свои нормативы и правила их изменения и внедрения.

По всей видимости, необходима система, которая использовала бы принцип информационного моделирования по продвижению передовой технологии. Принцип «Бережливого производства», является тем «краеугольным камнем», который смог бы применять принцип «Kaizen» (устранение непроизводительных потерь) в полной мере. ГЭСН с индексом «к» мог бы сообщать, что расценка прошла аттестацию на признак того, что она производительна и имеет ТКР (может быть электронную).

Все мероприятия предварительные, но они показывают, что имеется все же возможность взять под контроль технологию строительного производства, сделать BIM технологию основополагающего принципа «Бережливого строительного производства».

«Ро

ссийское Объединение Стандартизации Информационного Моделирования Строительства» (RuSBIM)

«Российское объединение по Стандартизации Информационного Моделирования Строительства» РоСИМС «Russian union of Standard Building Information Model» RuSBIM. В каждом регионе Российской федерации должны быть организованы «отделения RuSBIM» или «представительства RuSBIM».

Цели и задачи по внедрению RuSBIM, которые имеют следующие аспекты:

• Каждый из участников альянса, начиная с разных точек зрения, принимает единственно правильное для себя решение;
• Разбивка ограниченного пространства на составляющие «элементы» и «стандарты» моделирования - основа BIM технологии;
• Повышение осведомленности и признательность жизненного цикла для всех участников ассоциации - аксиома;

• «Нельзя сварить океан» (Западное выражение) также как «нельзя объять необъятное» (Российского понимания));
• Нужно знать, когда и какие данные будут доступны и кому они нужны;
• Необходимо определить авторитетные источники и обеспечить точность их передачи. Признательность за потенциальный охват BIM:
• Вырваться из «ограничительных рамок привычных представлений в 2D – AutoCAD»;
• Уменьшить некоторые аспекты из фрагментации в отрасли строительного производства; Обеспечить подборку средств, доступных для пользователя BIM:
• Гарантировать, что один из участников принимает существующую практику, которую принимают в промышленности как стандартное решение;
• Абсолютный признак BIM - как важнейший из аспектов передачи информации в сети моделирования здания сооружения.
• Определить области для необходимого улучшения:

  • Будут определены, где требуются информационные ресурсы, с тем, чтобы в полной мере использовать BIM. Представление формата для развивающегося информационного обмена:
  • Необходимо определить Работы, которые будут представлены как различные сценарии для их использования.
  • Со стандартным форматом и подходом могут быть разработаны учебные примеры для конкретных проектов, созданных для сбора необходимой информации. «Российская Нормативно Справочная Информация» (rusНСИ) – основа стандартизации.

  Безусловно, необходимо обеспечить современное видение «Национального BIM стандарта Российской Федерации». Заручиться поддержкой в государственных структурах по BIM «Нормативам и Стандартам в строительстве».

  «Российское объединение по Стандартизации Информационного Моделирования Строительства» РоСИМС «Russian union of Standard Building Information Model» RuSBIM. В каждом регионе Российской федерации должны быть организованы «отделения RuSBIM» или «представительства RuSBIM».

  Выписка из «Проекта Устава»

  1.ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

  1.1. Ассоциация «Российское объединение по Стандартизации Информационного Моделирования в Строительстве», именуемая в дальнейшем «Ассоциация», является некоммерческой организацией, созданной на основе общности целей и интересов своих членов – юридических и физических лиц, осуществляющих деятельность в сфере строительства и смежных с ним областях.

  1.2. Ассоциация осуществляет свою деятельность в соответствии с Конституцией Российской Федерации, Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «О некоммерческих организациях», иным действующим законодательством, касающимся сферы деятельности Ассоциации, общепризнанными принципами и нормами международного права, а также настоящим Уставом. Полное наименование Ассоциации «Российское объединение по Стандартизации Информационного Моделирования в Строительстве» на русском языке – сокращенное наименование на русском языке – «РоСИМС».

  1.3. Ассоциация создается для прямого сотрудничества с Всемирной структурой по «Информационному Моделированию Здания» (английское имя BIM –Building Information Model), которая, к примеру, имеет альянс по национальной стандартизации в виде «NBIMS» – США, «NSB» - Англии, «SDC» - Франции. Ассоциация официально имеет наименование на английском языке « «Russian union of Standard Building Information Model». Краткое наименование на английском языке «RuSBIM».

  1.4. «RuSBIM» официально вступает в межнациональный альянс buildingSMART для осуществления межнационального обмена данными в формате IFC. Создает систему для привлечения иностранных инвестиций и увязки с Российской Нормативно-Справочной Информацией (НСИ) строящихся объектов на территории Российской Федерации.

  Место нахождения Ассоциации, а также почтовый адрес и место хранения документов: Российская Федерация, Республика Татарстан, 423816, г. Набережные Челны, ул. Ш.Усманова 122, т. (8552) 57-38-12; +7(903)318-77-50

  1.5. Ассоциация приобретает права юридического лица с момента ее государственной регистрации в установленном законом порядке.

  1.6. Ассоциация создается без ограничения срока деятельности и не ставит своей целью получение прибыли.

  1.7. Ассоциация имеет в собственности обособленное имущество, отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

  1.8. Ассоциация имеет самостоятельный баланс и смету, печать, штампы и бланки, флаг, знаки со своим наименованием, разрешение на использование в своем наименовании слов «Россия», «Российская Федерация» и образованных на их основе слов и словосочетаний, вправе иметь эмблему, зарегистрированную в установленном порядке.

  1.9. Ассоциация вправе создавать на территории Российской Федерации филиалы и представительства.

  1.10. Члены Ассоциации сохраняют свою самостоятельность и права юридического лица. Ассоциация не отвечает по обязательствам своих членов. Члены Ассоциации несут субсидиарную ответственность по ее обязательствам в размере своего взноса.

  1.11. Ассоциация осуществляет свою деятельность независимо от органов государственной власти и местного самоуправления, политических партий и движений, профсоюзов и других организаций.

  1.12. Основными принципами деятельности Ассоциации являются добровольность, равенство всех членов, самоуправление, гласность, законность, личное участие каждого.